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Los resultados del análisis son útiles para evaluar el desempeño de los empleados y establecer metas claras y alcanzables. Los gerentes pueden evaluar el desempeño de los empleados de manera más objetiva y competición.
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Servir como medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales.
Los gerentes deben comunicar toda la información relevante a los empleados sobre el análisis del puesto para evitar incertidumbre y ansiedad innecesarias.
Creación de nuevos puestos: Cuando se introducen nuevos roles en la organización, es fundamental ejecutar un análisis de puestos para establecer las funciones y requisitos de dichos puestos.
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En un entorno laboral en constante transformación, contar con un análisis de puesto actualizado es esencial para adaptarse a los cambios y respaldar la aptitud operativa.
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